这场大流行病使我们的系统和机构中的许多脆弱性暴露出来. 但它也为我们提供了一个塑造一个更具弹性和可持续性的世界的机会. 以下是企业和政策制定者如何开始建设我们所需要的绿色和包容的未来.
新冠肺炎危机的第一阶段给私营部门带来了前所未有的挑战. 三月初, 随着疫情的蔓延和美国的封锁生效, 企业争相适应业务运营和市场的严重中断. 急于保护员工, 工作, 对许多公司来说,金融流动性——在某些情况下是公司的生存——消耗了所有的精力.
如果你在灌木丛里或附近,马上离开. 如果你选择留下,我们可能救不了你. 备好羊毛毯子,万一着火,可以裹在里面. 如果你被困在车里, 面对迎面而来的大火, 关好门窗, 到窗下.
许多人已经呼吁对这一流行病的破坏性影响采取应对措施,同时不转移对气候变化和污染等其他全球挑战的注意力. 是时候站出来了,而不是后退. 读了 完整的语句 在这里.
每个人都被新型冠状病毒肺炎。所困扰. 尽管科学证据表明大流行的风险很高, 没有政府或企业做好充分准备. 这些机构现在需要引领经济复苏. 如何恢复正在争论中.
随着世界开始设计恢复方案并承诺数十亿美元来指导恢复, 至关重要的是,政策制定者, 民间社会和企业增强了食品等重要供应链的韧性, 农业和卫生部门——防止未来的冲击,确保所有人都有一个健康的未来.
企业必须有更远大的目标和长远的眼光
大卫泰勒宝洁公司董事长 & 甘布尔写了P&G正逐步成为一股向善的力量.
保罗·波尔曼探讨了责任的四个原因, 多利益相关者企业更有可能在充满挑战的时期表现出适应力.
对大多数美国人来说,这是一场需要立即采取行动的危机,只有企业才能采取行动. 大公司应对这场危机的方式是一个决定性的时刻,将被人们铭记数十年.
新型冠状病毒肺炎。或冠状病毒已经证明的一件事是,“可持续性”和“弹性”有很多共同点,但并不相同
我们必须确保对这一流行病作出充分的全球协调反应, 然后为未来建立韧性
彼得·贝克 来自《新时代赌场亚洲最佳》的记者描述了冠状病毒将如何改变世界
奥利弗•鲍尔奇 《新时代赌场亚洲最佳在线娱乐品牌》探讨了这场危机是如何让企业经受考验的
乔•马科威尔Joel Makower预计 来自Greenbiz的文章探讨了气候变暖和传染病之间的联系
玛丽亚Mendiluce, We Mean Business的临时CEO, 呼吁各国政府确保经济刺激计划涵盖健康, 气候和复原力
冠状病毒危机是对整个体系的压力测试
彼得不赞美, WBCSD总裁兼首席执行官:商务, 这场危机是企业调动所有注意力的关键时刻, 关键技术, 覆盖范围和资源. 这样的时刻需要大胆的领导和行动. 我们对利益相关者资本主义的集体承诺正面临考验.
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