日内瓦，2022年10月13日 ——循环经济蕴含巨大商机. 释放这一潜力并探索如何从循环中获得商业和气候效益是第七届会议的重点 大师班系列“脱碳基础” 新时代赌场亚洲最佳(WBCSD).
来自30多个成员的近70名代表参加了这次互动会议. 我们欢迎了该领域的顶尖专家，包括 罗伯特·威斯特达，麦肯锡合伙人 & 公司和材料经济学的联合创始人, 谁分享了他关于在循环中释放商业机会新时代赌场亚洲最佳在线娱乐品牌. 苏珊娜柯伊伯, 毕马威新时代赌场亚洲最佳在线娱乐品牌经理及水务署循环转型指标(CTI)的合著者, 分享了 CTI框架 帮助企业将循环经济行动与脱碳联系起来. 最后, 哈拉尔德·珀, 飞利浦集团新时代赌场亚洲最佳在线娱乐品牌和全球循环经济生态设计和ESG转型高级总监, 介绍了飞利浦如何将脱碳和循环经济挑战转化为机遇.
这里有 “脱碳基础知识”大师班的5个要点:
1. 应用循环经济原则可显著减少温室气体排放
循环经济在应对气候危机中发挥着至关重要的作用, 然而，它的全部脱碳潜力远未实现. 通往低碳系统的道路包括紧急的能源转型，也包括我们使用材料的方式的转变, 因为45%的排放来自我们制造和使用产品和食品的方式. 此外, 能源转型所需的关键材料只能在循环经济的背景下供应. 这表明了推动从材料效率战略到系统转型的重要性.
2. “线性思维”和碎片化是循环脱碳面临的最大挑战之一
根据麦肯锡 & 公司, 企业可以通过以三个支柱为中心的循环经济战略来减少排放:材料再循环, 产品材料效率和循环商业模式. 与基线情景相比，这三大支柱使欧盟的减排潜力达到56%. 一些符合支柱的可能行动是高价值回收, 组件的重用, 更高的利用率, 通过维护或再制造实现非物质化和延长使用寿命. 这些措施避免了由于数量损失(如果寿命终止的材料没有回收和再利用)或价格损失(与质量损失相关)而可能发生的大量价值泄漏。.
然而, 大师班期间的讨论揭示了公司在实施循环时遇到的几个挑战. 线性思维的流行, 无数的参数和缺乏成熟, 可持续采购是导致公司难以确定行动优先次序的一些挑战. 此外, 价值链的所有权分散, 以及对更高质量的追求, 符合安全标准的回收材料, 后勤方面的挑战, 鉴于使用过的材料来源高度分散, 成员们是否也表达了关切.
3. 衡量和创新是至关重要的
自2017年以来，飞利浦一直在报告其对环境的总体影响 环境损益(P&L)账户，在大师课上作了简要介绍. 考虑到公司整体环境影响的最大份额在于客户使用阶段, 该公司有, 它的生态设计项目, 专注于提高其产品的能源效率. 深入到业务单元(BU)级别, 生产过程中二氧化碳排放的相对贡献, 材料, 和供应链的环境P&L，每个BU不同. 特别是对于较大的设备，材料成分更大. 在这些情况下，循环经济可以成为减少排放的关键杠杆. 飞利浦使用的一些最相关的循环经济原则是去物质化, 循环客户解决方案, 圆形设计, 提供升级和生命周期延长, 将设备带回去翻新, 在自身运营和与回收商合作中推动循环材料管理.
4. CTI框架支持公司度量和转向循环
WBCSD的 循环过渡指标框架 测量与脱碳有关的若干指标, 包括从线性业务转向循环业务对温室气体的影响. 它采用一种持续改进的方法，使公司能够根据影响最大的地方找到并优先考虑机会. 你可以了解更多关于如何评估公司循环的信息 循环过渡指标v3.0 -业务指标，按业务
5. 能力建设、伙伴关系和监管改革是关键
人们对组织和能力建设的必要性达成了共识. 挖掘这一潜力当然需要合作, 联盟, 以及潜在的(垂直)业务集成, 无论是上游还是下游, 保证物料的最佳交换. 显然还需要制定扶持政策，为真正的循环经济创造必要的激励.
关于大师班系列的任何问题，请联系 sos15@jsonpresentreklam.com.
