这是两年半以来的第一次, 世界经济论坛年会再次在达沃斯召开. 虽然没有雪，但似乎只有正常人数的一半在城里, 谈话的话题同样重要, 考虑到我们今天生活在一个非常不安的时代.
论坛本身在其报告中给出了本周的九个亮点 summary. 按照他们的顺序:乌克兰战争, 经济, 全球化的未来, 两大危机:食品和能源, 气候变化和环境以及企业和企业家的作用.
这些都是需要解决的关键问题, 在地面上感觉缺失的是各种对话是如何联系在一起的. 我们不会根据内部收益率解决多重危机, 我们需要将人类和地球纳入我们的决策之中, 投资, 和行动.
在达沃斯，不平等议程仍然不够重要. 我希望我们的叙述的启动 解决不平等问题的商业委员会 很快，这将有助于塑造对话并迅速动员实际行动.
自从我们发表 2050年新时代赌场亚洲最佳:是时候转型了 去年，我们认为，我们需要对一切进行全系统的变革. 我们不能根据IRR来解决人道主义危机. 我们现在必须采取行动，使我们的经济脱碳，无论政府是否实施了这些框架. 没有时间空谈了，我们现在必须行动起来，一起找出“如何”.
在达沃斯, 我把时间花在了两类话题上:一是乌克兰战争引发的当前危机, 以及气候紧急情况造成的长期危机, 自然环境的丧失和日益加剧的不平等.
以下是关于短期粮食危机的几个数据点:在COVID之前, 1.35亿人面临饥饿, 在全球范围内, 每一天. COVID后, 从现在起10个月后，如果我们不能在未来几周内开放敖德萨港，他们的人数将增加到4亿人面临饥饿, 每天, 在全球范围内, 这是由战争造成的粮食和能源系统中断造成的. 现在, 这场危机是由投入增加和粮食价格上涨造成的, 但在10-12个月之后, 这确实有可能演变成粮食供应危机, 不仅在非洲，可能在北美和欧洲也是如此. 乐施会的报告显示，食品和能源领域的亿万富翁在过去两年里积累了4530亿美元的财富，这与之形成了多么鲜明的对比. 是时候转变了.
很高兴看到所有的食品和农业公司都参加了WBCSD的讨论，以动员企业采取行动应对粮食危机. 我们将在未来几周和几个月内继续动员支持.
关于气候的长期挑战, 自然与不平等, 显然，正在取得进展. 我遇到的所有首席执行官都说了同样的话:达沃斯几乎没有不讨论气候问题的会议了. 行动的号召现在已经足够明确了，重点需要再次转移到“如何做”上。. How to account for and exchange Scope 3 emissions data; how to integrate ESG in decision making and performance management. 在达沃斯期间， TNFD框架的下一步工作 宣布, “自然积极”晚宴旨在找出如何设定正确的目标，并将资金从自然损失转向自然积极成果. 国际社会责任委员会即将发布的ESG报告指南, 欧盟和美国证券交易委员会进行了广泛的讨论，商界强烈呼吁建立一个 全球基准 在所有这些努力之间.
WBCSD的CFO网络通过50多位参与的CFO向所有标准制定者提供直接反馈，全面讨论了这一主题. 如果你的CFO还不是这个网络的一部分, 请考虑加入治理和报告发展之间的联系，并为即将运行的转换动员行动，这是一个真正为您的业务做好准备的行动.
在达沃斯, 与会者似乎对眼前的挑战意见一致, 因此，现在我们需要开始快速、大规模地实施解决方案. 这是紧急的，现在是时候转变了 到本世纪中叶，世界将有90多亿人在地球边界内生活得很好.
你可以指望WBCSD将“如何”带入生活, 是否在第3范畴排放核算, 自然积极目标, 公平行动的叙述, 供应链的转型, 或者降低资金成本.
