农业食品:问题与解决方案
在整个政策领域，人们对它的理解越来越深入, 业务, 自然支撑着全球经济(欧洲央行) 这是强调这一事实的最新消息). 从原材料到生态系统服务，如气候调节, 供水和土壤健康, 商业和整个社会都依赖于自然界. 然而， 最新的评估 表明我们已经远远超出了地球的能力来维持我们所知道的生命.
2020后 全球生物多样性框架(GBF) 去年COP15达成的协议带来了一些希望, 使公共和私营部门协调一致，到2030年制止和扭转自然损失, 到2050年实现全面复苏. 据了解，农业食品部门将是最大的 自然损失的最大驱动因素，也是最重要的杠杆之一 对自然和气候有利的系统变化. WBCSD的 积极自然的路线图 正在新时代赌场亚洲最佳企业(包括农业食品公司)如何将自己置于对自然有利的道路上, 符合GBF，并与气候和平等的全球需求密切相关.
农业食品部门路线图
农业食品“自然积极”路线图将提供初步的“如何”应用指导 高级商业自然行动 在价值链中，评估和披露重大风险和机会(与 TNFD)，并准备设置 以科学为基础的目标 对自然. 该路线图设计用于整个农业食品价值链，并在农业生产的所有阶段使用 自然积极的企业成熟之旅. 我们正在与各种各样的农业食品和专业服务公司合作, 为业务实现创建一种既科学严谨又实用的方法.
我们正在探索的关键问题包括:
- 范围: 在我的价值链和地理范围内，应该把重点放在哪里?
- 重要性: 关注什么，与自然相关的依赖和影响?
- 风险 & 机会: 为什么这对我的业务和利益相关者很重要?
- 优先行动: 作为公司和集体，我应该采取什么行动? 需要考虑的主要障碍和权衡是什么?
我们将于2023年9月在COP28召开前夕发布初步指导意见. 这项工作的第二阶段将延续到2024年, 并将提供进一步的关键指导, 确定通用的度量标准和指标, 在估值和报告方法上保持一致.
风景深潜:巴西、美国、越南
对自然的影响和依赖是高度地方性的. 因此，我们对预期农业扩张的三种情况进行了“深入研究”, 包含生物多样性热点, 并考虑参与的WBCSD成员公司的主要营运/采购区域. 这些深潜是为了探索与自然有关的关键压力, 主要实践, 关键资源, 以及巴西塞拉多地区大豆生产面临的挑战, 在中西部北部种植玉米, 美国, 以及湄公河三角洲的稻米, 越南. 可在第2期增加其他景观.
我们学到了什么??
从筛选开始——但不要止步于此: 农业食品价值链漫长而复杂, 通常涉及许多不同的商品, 以及成百上千的供应商. 领先的框架建议从行业层面的筛选开始，以了解与自然相关的影响和依赖关系, 使用公共可用的工具，如 再来一个, 世界自然基金会生物多样性风险过滤器，和 物质性工具. 事实上, 有大量的信息可以帮助你开始, 但下一步至关重要:评估自己的运营和价值链, 收集相关利益相关者的意见. 我们从与私营部门行为者的具体景观访谈中获得了深刻新时代赌场亚洲最佳在线娱乐品牌, 生产者团体, 学者, 公共机构, 保护组织, 和其他人.
例如, 在巴西塞拉多地区进行传统的大豆-玉米-棉花轮作, 大自然面临的最大压力来自土地利用的变化, 或者清除森林或原生植被，为农业腾出空间, 这在很大程度上 碳和环境足迹. 但是在这三种作物中, 棉花对自然的影响更大(耗水量更高), 杀虫剂的使用, 土壤侵蚀, 和加工影响). 考虑到整个年度作物周期, 哪一个主要是雨水喂养的, 我们发现水的使用是一个相对的 较低的 这里的压力驱动因素比行业层面的筛选所显示的要大. 对于参与这个价值链的企业参与者来说, 这些都是重要的细微差别，告诉我们应该关注什么, 在哪里, 以及如何.
把生产者放在中心位置; 无论一家公司处于农业食品价值链的哪个位置, 所有的道路都指向处于与自然相关的压力和机遇前沿的生产者. 我们必须优先考虑他们的现实和需求，并认真让他们参与制定解决方案. 我们的发现强化了 最近的研究 显示变革的最大障碍与系统力量有关(例如.g. 政策, 融资, 市场和消费者动态)和农民行为改变, 而不是严格的技术考虑.
例如，在世界各地的不同景观中，不断扩大 再生农业实践 对恢复因数十年单作和过度使用农用化学品而退化的土壤健康至关重要吗. 培训是关键，但生产商也需要可靠的市场信号.g. 为了保护本地植被，或者为了出售像红三叶草这样的新型覆盖作物. 农业食品公司可以率先开发这些市场, 尤其是在与政策制定者结盟的时候, 银行, 零售商和其他关键参与者. 正如明尼苏达州一位生物多样性专家和终身玉米种植者告诉我们的那样, “如果我们建立市场, 农民将种植[覆盖作物]!“在塞拉多，软商品论坛发起了一项价值数百万美元的活动。”农民优先集群该基金旨在激励大豆种植者采取不砍伐森林和不转换作物的做法.
确定取舍 & 障碍: Conventional agriculture is one of 的 main drivers of nature loss and climate impacts; given 的 sector’s high dependence on nature it’s rare to find pure win-win solutions. 我们的路线图正在确定变化的主要障碍，并在高度相互关联的自然挑战之间进行权衡, 气候与社会公平. 我们今天可能没有所有的解决方案, 但重要的是，首先要确定挑战，以推动集体行动.
例如，新的研究表明，在中长期内 可再生做法可对作物产量和生产者收入产生重大的积极影响. 然而在最初的几年里, 这种转变可能会增加成本，降低产量, 随着农田经历重大变革. 因此，我们必须确定并促进平衡自然和气候效益与对人类的影响的方法 农民的生计以及养活仍在增长的世界人口的需要. 在小生产者占主导地位的地区——比如越南湄公河三角洲的水稻生产地区——正确处理这一关系到日常生存的问题尤为重要.
利用现有资源: 我们正在进行的TNFD试点和参与部门指导制定，为路线图的制定提供了直接新时代赌场亚洲最佳在线娱乐品牌. We’re also aligning with WBCSD and partner programs in key landscapes to inform our deep dives; for example, 软商品论坛 is a key knowledge partner on soy production in 的 Cerrado; similarly, 可持续水稻景观倡议 为我们对湄公河三角洲水稻生产的研究提供信息. 跨部门联系也是至关重要的，例如与 森林部门 在土地使用问题上，以及 能源系统 关于粮食作物和生物燃料需求的考虑.
剩下的问题: 我们继续努力解决的一些棘手问题包括在(承诺的)“控制和影响范围”方面保持一致, 活动及成果), 相关的指标和数据需要价值链的上下. 例如, 与“下游”贸易公司或品牌相比，农业投入供应商等“上游”参与者的视角将非常不同. 数据可用性, 从农场到超市，一致性和质量继续给整个系统的转型带来挑战. 幸运的是，我们可以通过以下方式在这些问题上发挥持续的领导作用 Regen10, OP2B， SBTN, TNFD等.
展望未来
在接下来的几个月里，我们将通过利益相关者审查来完成我们的深入研究, 并制定一个行业层面的总结 互补的路线图 建筑环境，能源系统和森林部门. 俗话说得好, “完美是进步的敌人”——这个空间将继续发展, 但我们知道，如果我们计划在这十年扭转自然损失的曲线，私营部门就不能拖延. WBCSD的“积极自然发展路线图”为农业食品等具有最大变革潜力的行业指明了前进的道路.
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