日内瓦,旧金山,奥斯汀, 8 2015年7月 – 汇集了20多家在美国开展业务的大公司, 该项目将帮助参与者通过在线数据库确定重用或交换低估材料的方法, 建立新的循环供应链.
“对自然资源日益增加的压力发出了一个明确的信息:我们需要在废弃材料中找到价值. 为有效利用我们的资源而加强跨行业合作是大有希望的. 这在创造经济效益的同时,开辟了新的商业机会, 环境, 还有社会效益,安德鲁·曼根说, 美国BCSD执行主任.
“材料市场项目是向循环经济转变的关键一步,在循环经济中,废物成为创造价值的新引擎,彼得·巴克说, WBCSD总裁兼首席执行官.
“释放企业对企业的再利用机会,确保有效的废物管理,并带来综合效益.”
将材料和副产品废物流与再利用机会相匹配的潜在好处是巨大的. 近年来, 通用汽车公司通过对其副产品的再利用和再循环创造了近10亿美元的年收入. 通过寻找这种材料的再利用和回收方案, 2014年,通用汽车减少了超过1000万吨的二氧化碳当量排放.
“物料管理是一个商机, 不仅仅是降低成本的策略,约翰·布拉德伯恩补充道, 通用汽车全球减废经理. “我们必须达到这样一个阶段,即像看待产品开发一样看待副产品——这是不断改进和创新的一部分.”
市场是三个商业协会之间的独特合作. 最初是在CEF成员会议上构思的, 在包括通用汽车和耐克在内的早期倡导者的支持下,这个想法获得了动力. 全国试点项目建立在奥斯汀一个类似的区域项目的基础上, 德州, 以及北美的其他“副产品协同”项目, 中国和英国在过去20年的关系.
O ' meara艾米, 企业生态论坛主任解释说:“美国BCSD的专业知识和软件正是我们的会员所需要的. 与USBCSD和WBCSD的合作是天作之合, 鉴于我们成员国的互补性. 通过利用我们每个组织的优势, 我们可以为参与的公司提供更高的价值.”
参与先导计划的企业可受惠于:
- 更低的运营成本,由于更便宜的原料和减少废物处理成本
- 由于大幅减少能源使用和温室气体排放,减少了碳足迹
- 减少废物处理和原材料采购,减少环境足迹
- 通过新的商业机会和就业机会,增强社会和经济影响
- 通过报告再利用活动和将废物流转作生产用途,提高公司声誉
- 一个协作和动态的业务网络,允许与其他志同道合的同事探索材料的新途径.
从试点中吸取的经验教训将用于扩大世界范围内的材料再利用项目, 特别是通过WBCSD的国家商业理事会全球网络.
Participating companies include: 3M; Armstrong World Industries; CH2M; Eastman Chemical; Essroc – Italcementi Group; Holcim-Geocycle; Fairmount Santrol; General Motors; Nike; Novelis – Aditya Birla Group; The Dow Chemical Company; Tetra Pak Inc.; Swisstrax; Systech; and many others.
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O ' meara艾米 |