伦敦，2021年11月16日 ——继COP26气候峰会之后, 今天发布的一份新报告呼吁企业紧急调整其新时代赌场亚洲最佳在线娱乐品牌目标——最终采用“公正和可再生”的方法，有可能在规模和速度上改变他们的运营方式.
题为 公正和再生商业的指南针, 该报告由国际新时代赌场亚洲最佳在线娱乐品牌非营利组织创建, 未来论坛, 与新时代赌场亚洲最佳(WBCSD)合作.
The report defines ‘just and regenerative’ as an approach that: embraces the power of 自然 to renew and regenerate; understands that humans are a fundamental part of 自然; and respects everyone's universal rights and potential to thrive.
公正和再生的方法也:
- 挑战企业超越当前的采掘模式，认识到所有生物和生态系统的再生能力, 为更多的生命补充和创造条件
- 呼吁对环境和社会问题进行综合思考——认识到一个繁荣的星球不可能包含广泛的人类苦难, 而一个繁荣的人口不可能在一个垂死的星球上生存.
虽然围绕再生方法和社会正义问题的能量越来越大, 目前还没有尝试将这两个概念集成到商业受众中.
该报告旨在弥合这一差距 最新的科学 表明全球的脱碳率仍然完全偏离了轨道——与我们整个1.按照目前的排放速度，5摄氏度的预算将在8年内用完.
在评论报告发布时， 未来论坛首席执行官Sally博士 Uren, 他说:“第26次缔约方会议强调，迫切需要更大的雄心来应对气候危机以及与之相关的生物多样性丧失和不平等危机. 现在人们都在问下一步是什么? 我们知道，企业新时代赌场亚洲最佳在线娱乐品牌的标准方法并没有让我们达到我们需要达到的目标——但是，对于什么是关键，或者企业需要做什么，我们没有达成一致. 在论坛，我们认为需要从根本上转变思维方式——将公正和可再生的方法置于商业的核心. 这个指导说明了什么是思维转变, 最重要的是, 企业需要做些什么来实现它. “企业要么致力于恢复我们的世界的社会和生态, 或者他们正在消耗它,尤伦博士继续说道. “现在，商界领袖有一个选择:他们可以
领导并帮助塑造下一波新时代赌场亚洲最佳在线娱乐品牌浪潮，否则他们就会被抛在后面.”
报告接着说:
- 用商业案例说明为什么迫切需要一个公正和可再生的未来——论证公司的长期成功将取决于与之进行贸易的繁荣社区和赖以生存的健康地球
- define five key outcomes of a just and regenerative future that businesses need to help realize: thriving social and environmental systems; rapidly stabilized planetary health; universal respect for human rights; the adoption of fairer ways to create and distribute value; support for resilience and vitality across generations and geographies
- 提出了一个全新的“业务转型指南针”工具，帮助领导者了解他们目前的方法——比如“减少伤害”或“不造成伤害/净零”——并重新设定他们的目标，让他们走得更远
- 提供具体的建议，以转变职能，如市场营销, 人力资源, 采购及公司事务, 应对气候等重大挑战, 自然, 循环和废物, 体面的工作和人权.
Peter Bakker, WBCSD总裁兼首席执行官, 他说:“我们的社会和为之服务的企业正在形成真正变革的势头. 雄心正越来越接近需要实现的目标——每天都有更多的公司承诺实现净零排放, 自然，积极包容的未来. 今年早些时候，WBCSD发布了《2050年新时代赌场亚洲最佳:变革的时代》, 一个行动框架，帮助企业将其雄心和承诺转化为大规模的影响. 除了它的九个转型途径, 2050年新时代赌场亚洲最佳确定了三个战略思维转变，这对于以所需的速度和规模开启转型至关重要:重塑当前资本主义模式的成果, 重新思考长期韧性, 采用可再生的商业方法. 《新时代赌场亚洲最佳在线娱乐品牌》深入探讨了再生思维, 提供资源，引导企业加速实现净零排放, 自然的积极, 公平的世界, 其中超过90亿人生活得很好, 在地球范围内. 是时候改变了.”
该报告部分基于美国可持续商业委员会(American Sustainable Business Council)等领先组织新时代赌场亚洲最佳在线娱乐品牌, 联合利华, 雀巢, 英卡集团(宜家), 金佰利公司, 第七代, SIG和凯捷.
Rob Cameron，雀巢全球公共事务副总裁, 他说:“为了养活世界上的子孙后代, 我们的方法必须超越“不造成伤害”，对粮食系统产生大规模的积极影响. 本报告中提出的业务转型指南针是支持我们实现再生的实用工具. 灵感来自大自然的再生能力, 雀巢雀巢的目标是为我们的地球和人类共同创造一个有弹性的未来.”
Paul Margetts, Capgemini董事总经理 在英国, 评论说:“我们必须解决环境和社会危机, 我们今天就采取必要的行动. 在凯捷, 我们致力于成为零碳企业，到2025年实现碳中和, 同时也支持我们的客户实现净零排放. 我们共同面临的新时代赌场亚洲最佳在线娱乐品牌挑战的规模为企业创造积极变革提供了巨大的机会. 然而, 要按部就任地做到这一点，企业需要重新调整，并采取公正和再生的思维方式. 我们相信这份报告对负责任的企业发展做出了重要贡献。”.
